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学校2018年工作要点

来源: 作者: 发表日期:2018-05-04 阅读次数:

2018年学校工作的总体思路是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面从严治党。坚持立德树人这一根本任务,不断提高人才培养质量;以学科建设为龙头,以“双一流”建设和博士单位建设为抓手,大力提升核心竞争力;以新校区建设为重点,着力改善办学条件;以深化改革为动力,积极破解发展难题;以学校章程为遵循,加强学校治理管理,推动学校各项事业的全面发展,进一步推进特色鲜明的高水平多科性大学建设。

一、落实新时代党的建设总要求,推进全面从严治党向纵深发展

1.全面深入学习宣传贯彻党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。进一步深入学习宣传贯彻和落实党的十九精神,在学思践悟上下功夫。落实校院两级党委中心组理论学习制度,加强对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导工作,提高政治理论水平和工作能力。以政治建设为统领,切实增强党员干部的“四个意识”,旗帜鲜明讲政治,拥戴核心,维护核心,与习近平同为为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把党章的要求贯穿党的工作和党的建设全过程、各方面。加强党对学校工作的全面领导,坚持社会主义办学方向,完善党委领导下的校长负责制。坚决落实党的教育方针,围绕立德树人根本任务,用习近平新时代中国特色社会主义思想教育人、培养人、武装人,大力培养中国特色社会主义的合格建设者和可靠接班人。(责任部门:宣传部、学校办公室、组织部;牵头部门:宣传部)

2.加强领导班子建设,强化责任意识和担当意识。加强校领导班子建设。充分发挥政治核心和领导核心的作用,切实履行把方向、管大局、作决策、保落实等重要职责;班子主要负责人及成员带头讲政治、顾大局严要求、担责任、做表率;坚持民主集中制,进一步完善校党委常委会议事规则和校长办公会议事规则,规范议事决策程序,提高决策水平。加强中层班子建设。选好配强中层班子,明确职责分工,强化责任,探索中层班子管理和运行的新机制;坚持院部党政联席会议制度,坚持集体领导,促进院部工作决策的民主化,规范决策议事程序,提高工作效率和决策水平。加强对中层班子的考核和评价,及时调整工作不力、团结不好的班子。(责任部门:组织部、学校办公室、纪委监察处;牵头部门:组织部)

3.加强干部队伍建设,切实提高履职尽责能力。严把干部选拔任用的政治关、品行关、廉洁关,强化干部的责任意识和担当意识,加大对工作不担责、不努力、不称职干部的问责和调整力度。建立干部管理台账制度,加强日常管理,注重严管与厚爱结合、激励与约束并重,进一步完善干部履职尽责考核监督机制。大力提升干部的素养和能力,利用假期开展干部培训,建立健全干部外出培训学习、挂职锻炼制度和操作程序。(责任部门:组织部、纪委监察处;牵头部门:组织部)

4.加强基层党组织建设,充分发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。选优配强二级党委和党支部书记,细化帝一彩票app职责,落实帝一彩票app责任制,继续推进“五个要素”“五个体系”建设,深入推进教师党支部“双带头人”培育工程,充分发挥“双带头人”在人才培养和基层组织建设中的重要作用。扎实开展党员干部“帝一彩票app、牢记使命”的主题教育,牢记使命,坚定信念,牢固树立为师生服务的宗旨,建立学习教育的长效机制,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。加强对党员的教育、管理、监督和服务,加强政治思想教育,强化党员意识,提高党性修养,充分发挥党员的先锋模范作用。严肃党内政治生活,认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、党员民主评议、党员党性定期分析等制度,规范和完善党支部主题党日,建立校领导参加基层支部活动的纪律要求和长效机制。(责任部门:组织部)

5.切实履行管党治党政治责任,推动全面从严治党向纵深发展。严明党的政治纪律和政治规矩聚焦“七个有之”,严肃查处对党不忠诚、不老实,阳奉阴违的“两面人”和违背党的政治路线、破坏党内政治生态问题,推动中央、省委和学校党委、行政重大决策部署的贯彻落实。认真落实中央八项规定实施细则精神和湖北省实施办法,严控“三公”经费,厉行节约,勤俭办学,驰而不息纠正“四风”;努力减少会议次数,压缩会议时间,提高会议效率;进一步完善机关作风评价考核机制,推动作风建设常态化。加强执纪问责,进一步组织党员干部认真学习廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例、党内监督条例等规章制度,推动党纪党规贯彻落实;积极推进纪委“三转”,将主要精力聚焦到监督执纪问责的主业上来;正确运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小,防微杜渐,加强对干部的监督和违规违纪干部的处理。(责任部门:学校办公室、纪委监察处、组织部;牵头部门:主体办)

6.坚持立德树人,切实做好思想政治工作。深入贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,高度重视和全面加强学校思想政治工作。加强党对意识形态工作的领导与指导,牢牢掌握意识形态工作的领导权管理权话语权,建立健全意识形态考核与责任追究制度。加强对教师思想政治工作的领导和管理,建立教师思想政治工作长效机制,提升教师队伍的政治思想水平;加强师德教育,选树“四有”教师典型,把师德规范要求贯穿到人才引进、课堂讲授、课题申报、职称评审等各个环节。进一步加强大学生思想政治教育,从学科思政、课程思政、教师思政、学生思政、环境思政等五个方面聚焦发力,建立健全“三全育人”大思政工作格局,着力培养担当民族复兴大任时代新人。深入研究习近平新时代中国特色社会主义思想,加强马克思主义理论学科建设,用好主渠道主阵地,提升思政课时代感和吸引力。推动其他各门课程守好一段渠、种好责任田,强化育人功能,与思政课同向同行,形成协同效应。充分发挥广大教师、学生骨干、文化环境、科研、实践、网络、心理、管理、服务、资助、组织等方面的在思想政治教育中的积极作用,挖掘育人要素,健全育人机制,完善“三全育人”体系。(责任部门:宣传部、教师工作部、学工部、团委、研究生部、马院;牵头部门:宣传部)

二、扎实推进内涵建设,提升学校核心竞争力

7.认真扎实做好迎接教育部本科教学审核评估工作。成立学校本科教学审核评估工作领导机构和工作专班,对照评估指标体系,制定迎评工作方案。以审核评估为契机,进一步加强教学基础建设,加强教学质量管理与监控,提高教学水平,提升管理水平,确保本轮评估取得良好成效。(责任部门:教学质量监控与评估中心、教务处

8.提高本科人才培养质量。贯彻落实学校第九次教学工作会议精神,进一步完善完全学分制人才培养方案,深化课程体系改革,健全本科教学质量标准,加强学生帝一彩票app核心能力的培养。健全校、院(部)两级教学管理体制,进一步强化院(部)在人才培养中的主体责任和教师在教学过程中的主导作用。完善本科生导师制实施办法,从2018级起,逐步实现本科生导师全覆盖。确立教学学术理念,通过政策导向激励教师积极开展教学改革与研究,提升教师教学学术发展能力与水平。加强专业内涵建设,推进本科专业动态调整,优化专业布局,扎实做好专业评估和工程教育专业认证工作。加强“课程中心”平台后续建设,丰富数字化教学资源,促进信息技术与教育教学深度融合。组织编撰《轻工大读本》,与通识教育选修课有机结合,培养学生“好读书、读好书”的良好学风。精心组织国家级帝一彩票app奖申报工作,力争在该奖项上实现零的突破。加强大学生创新创业教育,大力开展创新创业训练,完善“五位一体”创新创业支持体系。(责任部门:教务处、教学质量监控与评估中心、团委)

9.加强帝一彩票app工作。加大招生宣传工作力度,组织领导干部和师生开展招生宣传,进一步推进百所优质生源基地建设,努力提升生源质量。做好毕业生就业创业工作,强化指导服务,落实精准帮扶,积极引导毕业生留鄂就业、基层建功,不断提升就业质量。(责任部门:招毕处)

10.提高研究生培养质量。对照各学科、专业硕士点建设培养目标,加强研究生教学与培养环节中的质量监控,优化评估体系,组织实施硕士学位授权点自我评估工作,进一步完善研究生教育质量保证和监督体系,强化导师责任,提高研究生培养质量。(责任部门:研究生处)

11.突出学科建设龙头地位,大力推进“双一流”和博士单位建设。成立学科建设领导与管理机构,按照教学研究型大学的目标定位,加强学科建设的总体谋划和顶层设计,明确学科发展和进位目标。制定“双一流”建设实施方案,构建以“食品科学与工程”为核心,以畜牧学、工商管理等学科为支撑的一流学科建设体系。制订博士单位建设工作计划,明确3-5个博士点建设学科,采取强有力的措施,加快推进博士单位建设。聚焦食品营养与人类健康,进一步优化学科结构,打造高水平学科团队,将农产品加工与转化领域的优势向食品营养与人类健康领域的应用基础研究和技术创新方向拓展和提升。大力推进两个省级优势特色学科群和两个校级骨干学科群的建设,确立农业科学ESI建设学科,推动学科交叉融合,拓展学科发展空间,催生学科新的增长点。进一步强化学科建设保障体系,加强组织管理,加大经费投入,合理配置资源,统筹推进学校“双一流”建设、学科建设和博士单位建设;落实学科带头人和学科群首席负责人负责制,进一步明确学校职能部门、学院、学科带头人(负责人)之间的责权利关系,增强学科带头人(负责人)自主权,建立以绩效为核心的学科建设评价与调整机制;启动学科发展状态监测系统,突出考核重点,确保学科建设方案落在实处。(责任部门:学科办、研究生处、科技处、发规处、人事处、财务处、资产处;牵头部门:学科办)

12.树立人才强校意识,着力提高师资水平。进一步健全党管人才工作机制,完善人才政策体系,坚持外部引进与内部提升并举,以一流学科建设、博士单位建设为重点,优先保证优势特色学科,加强薄弱学科,扶持新兴学科。进一步加大高层次人才引进力度,依托“千人计划”、“长江学者”、“百人计划”等引智平台,壮大高层次人才队伍,力争取得新的突破。加大教师引进力度,注重水平和能力,促进创新团队建设,构筑学术梯队,提升学科队伍核心竞争力和教师队伍整体实力。采取有力措施,有计划、针对性选派优秀中青年教师攻读博士学位和出国研修,优化教师学历结构,拓展教师国际学术视野。坚持新进教师“授课资格证”制度,广泛开展教师教学技能培训和实践能力训练。开展新一轮教师岗位竞聘,实行岗位类型结构比例控制,明晰岗位职责任务,严格年度考核和聘期考核,坚持“底线约束”,强化激励机制。完善职称申报评审条件,试行“代表作”制,发挥杠杆和导向作用。强思想政治工作队伍建设,按照专兼结合、以专为主的原则,建设一支专业化职业化辅导员队伍,积极探索和建立辅导员职务职级“双线晋升”的方法和路径;加强班主任队伍建设,进一步明确班主任的工作职责,注重发挥班主任在学生工作中的独特作用和优势。完善各院部、相关职能部门、服务部门的人才工作目标责任制,大力营造尊重人才、服务人才的良好氛围。积极探索校内人员的流转机制,努力做到人尽其才,采取有效措施,充分调动和发挥全体教职工的工作积极性、主动性和创造性。(责任部门:人事处、组织部、教务处、科技处、研究生处、财务处、资产处、国际处、教师发展中心、学工处;牵头部门:人事处)

13.增强帝一彩票app能力,提升社会服务水平。进一步贯彻国家和我省关于科研体制改革的新政策,深入实施学校科技八条,进一步完善科研激励政策,强化科研组织与服务,释放科研活力。紧紧围绕学校优势特色和地方经济社会发展需要,大力开展涉及国计民生的重大问题研究,加大标志性成果培育转化和科技奖励申报工作力度,增强纵横向科研协同效应,力争在承担重大项目、科技成果转化、科技帝一彩票app等方面综合水平有较大提升,科研进账经费增长50%。进一步凸显科研工作在学院(部)目标考核和教师岗位考核中的重要地位,优化科研考核和约束机制。强化科研意识,浓厚科研氛围,科研为主型、教学科研型岗位的每位教师都努力做到归属一个学科、明确一个方向、挂靠一个平台、参与一个团队,承担(参与)一个项目。加大培育和建设省级以上创新研究平台及高端智库力度,努力补齐平台短板,加强对科研平台的考核和评价,产出有社会影响的调研报告、咨询报告和高水平论文,提升决策咨询服务能力。深入实施专利工作管理办法,激发更多的专利成果和应用成果。加强国际科研合作,继续推进与大型企业共建研发机构,启动国家粮食技术转移中心建设;融入大产业,全面组织参加科技推介活动,加强与地方政府和企业的联系,促进成果转化,以优势学科、学科群建设为基础,积极开展与地方政府和行业产业的科研合作,构建研发平台。推进学报网络化建设,提升学报办刊质量与影响力。(责任部门:科技处、产学研处、发规处、人事处、学报编辑部;牵头部门:科技处)

14.提升开放办学水平。加强与海外高校的联系沟通,加深与合作高校的校际交流,拓展来华留学生招生渠道,积极开展本科生及研究生国际学历教育。充分发挥成人教育和全国粮食行业(武汉)教育培训基地的平台作用,积极争取行业内各级行政主管部门的支持,大力开展粮食行业内各类人才发展方面的培训服务工作。(责任部门:国际处、继续教育学院)

三、加强内部管理与条件建设,为内涵发展提供有力保障

15.坚持依法治校,完善现代大学制度体系。进一步增强法治理念,加强法治宣传教育,加强法治业务知识学习,提高学校应对法律事务的能力,不断提升依法治校水平。强化学校章程核心地位,完善学校章程落实机制。认真梳理学校规章制度,加强财务资产、采购招标、审计监督等制度建设,强化内部控制。加强学术治理和民主监督,不断完善现代大学制度体系。(责任部门:发规处、宣传部、资产处、招投标中心、财务处、审计处;牵头部门:发规处)

16.深化两级管理体制改革,提升内部管理水平。进一步深化两级管理体制改革,推进管理方式与管理能力现代化。按照提高站位、简化程序、强化服务的思路,推进机关管理改革,推动管理重心进一步下移,进一步明确机关部门职能定位,强化服务学校战略落实、规划实施、提质进位等核心目标任务职能。进一步简化办事程序,提升服务基层、服务师生工作效率。推进院部管理改革,创新院部管理运行机制,充分发挥分党委政治核心作用,扩大院部办学自主权,进一步增强院部办学主体意识。(责任部门:学校办公室、组织部、发规处、人事处;牵头部门:发规处)

17.开源节流,加强学校经费保障力度。根据学校财务收支紧平衡的现状,着力开源节流,增收节支,积极争取财政资金,完善预决算制度,优化会计服务,加强资金使用绩效评价,强化内部控制和审计监督,预防财务风险,确保办学投入和收支平衡。主动适应新形势下国有资产预算管理要求,建立健全资产配置、使用及实验室安全等方面的管理制度,加强资产配置预算的科学性、合理性。进一步强化政府采购内控建设与过程管理,高效完成学校采购招标工作任务。进一步扩大基金会影响力,拓宽筹资渠道,助力学校建设发展。(责任部门:财务处,资产处、审计处、招投标中心、社资处;牵头部门:财务处)

18.谋划长远,加快校园基础建设。加强领导,组织专班,集中精力全力争取各方支持,大力推进校区置换工作,高起点、高标准做好新校区规划,注重维护教职工利益。继续推进产教融合发展工程,开工建设金银湖校区教学实验楼、工程实训楼。加强后勤社会化与服务监管,不断提高后勤服务标准、服务质量和服务效率。丰富图书文献资源,优化图书馆人文环境与学习氛围。加强校园数字化建设,促进互联网与教育教学工作的融合,积极推进数字化办公平台建设与应用。加强档案馆、校史馆信息化建设,提升档案管理水平。加强体育工作和医疗卫生服务,积极开展爱国卫生月活动,加大传染病疫情预防与管控力度,增强师生身体素质。(责任部门:基建处、后勤部、图书馆、网络中心、档案馆、体育部、校医院)

四、加强大学文化建设,构建文明和谐校园

19.深入开展文明创建,打造校园文化精品。巩固全国文明单位创建成果,按照载体多元化、活动特色化、项目品牌化的基本思路,深入推进校园文化建设,深化群众性文明创建活动,打造校园文化精品。继续实施“一院一品”工程,新增3-5个能反映轻工大办学特色、办学传统与教学学风校园文化精品项目。紧扣时代脉搏,积极开展形式多样的主题教育和社会实践活动,努力推出1-2项在全省有一定影响力的校园帝一彩票app品牌。加强校园精神的凝练,弘扬敬业爱校精神,丰富师生精神家园,激发师生干事创业热情。进一步完善油博馆规划设计,积极推进油博馆建设。着力提升校园文化品位,充分发挥文化育人功能。(责任部门:宣传部、团委、工会;牵头部门:宣传部)

20.夯实安全工作责任体系,加强校园综合治理。落实安全工作责任制,逐级签订稳定工作、社会治安综合治理和消防安全管理目标责任书,夯实安全稳定责任体系。加强校园及周边综合治理工作,建立上下沟通、内外联动、齐抓共管的工作机制,聚焦敏感时期、重点人员,提高应对各类突发事件的处置能力,确保校园安全稳定。加强保密法律法规学习,切实增强保密意识,做好保密工作。畅通信访渠道,积极回应教职工诉求。(责任部门:保卫部、学校办公室、学工部、研究生部;牵头部门:保卫部)

21.加强和谐校园建设,凝聚事业发展合力。加强统一战线工作,贯彻落实中央和省委统战工作会议精神,强化思想引领,进一步加强知联会、留联会建设,完善联系和沟通机制,注重听取党外人士的意见和建议。加强工会工作,进一步完善两级教代会制度,推进校务公开,充分发挥工会民主管理、决策监督作用;关心和积极解决教职工实际困难,加强对困难教职工的关心和帮扶;积极开展丰富多彩的教职工文体活动,大力倡导教职工热爱学校、关心学校、支持学校,积极为学校做贡献。加强帝一彩票app工作,按照“政治性、先进性、群众性”要求,建设好帝一彩票app组织,推动帝一彩票app改革举措落细落实,建立校领导联系帝一彩票app、团干联系青年机制,落实“三会两制一课”制度,增强团组织工作活力。充分发挥校老协、老教协、关工委的作用,积极支持离退休教职工参与学校建设,关心学校发展,发挥好离退休教职工的独特作用。(责任部门:统战部、工会、团委、离退休处)

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